受発注システム刷新プロジェクト<導入編>
弊社が導入している株式会社アイルの基幹システム・アラジンオフィス『鐵王』。 初導入から約10年、今回システムの大幅モデルチェンジをすることとなりました。
新システムの本格稼働は2023年の予定。これから新システム稼働までの様子を随時ご紹介していきますのでお楽しみに!
まずは、そもそもなぜ弊社がシステム・アラジンオフィスを導入したのか。導入してそれまでと何が変わったのか、についてご紹介したいと思います。
【目次】
・なぜシステムを導入しようと思ったのか(今回はここ!導入編です)
・なぜ他社ではなくアイルに依頼をしたのか
・アラジンオフィスを導入した成果
・おわりに
・なぜシステムを導入しようと思ったのか(今回はここ!導入編です)
・なぜ他社ではなくアイルに依頼をしたのか
・アラジンオフィスを導入した成果
・おわりに
・なぜシステムを導入しようと思ったのか
もともと他社の基幹システムで業務管理を行っていましたが、古くなってきたため入れ替えを検討。 しかし以前のシステムは、何か機能を加えるたびに高額な費用が発生して、 希望通りのカスタムをできないことが入れ替えを検討する理由でした。
また以前のシステムは会計・在庫管理まででデータ出力機能が無いこと困りごとの一つ。 手書きで注文書の作成や原価票管理をして、会計・在庫管理のためにシステムへ再度入力するなど二度手間の業務。社員の負荷やミスも増えますので、何とか解消をしたい問題でした。
希望に近い機能が備えられていて、抱えている困りごとを解決できるシステムはないか…。 インターネットでアイルを知り、既にアラジンオフィスを導入していた同業他社からの良い評判を聞いたことがアラジンオフィスを導入することとなった大きなキッカケでした。
モノを購入する理由を分解・・・。実際の使用感を知ること。困りごとを解決できる等々・・・これは自社の販売にも活きそうです。
次回はなぜ他社ではなくアイルに依頼をしたのか理由を詳しく紹介していきます。
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