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1【教育関連】目標④
目標軸:オンラインセミナー受講数の向上(係長以下)
現状:オンラインセミナーの受講数平均値は6.7回(2カ月に1度程度)
目標:2023年は目標値を平均8回に引き上げる。2030年度までには12回を目指す。
※受講内容にはシリーズ物があり、隔月だと連続性が薄れる。 ※部門長による受講計画の実施。 ※個別集計を行いマネジメントレビューで報告。
2【ジェンダー】目標⑤ 目標⑩
目標軸:女性管理職者数の向上・産休・育休の実績を作る。
現状:育休をとる制度はあるが実績がいない。
目標:育休制度は3年前の見直を行い、該当者が出た場合制度を利用していただく。
3【ワークライフバランス】目標⑧
目標軸:残業時間の削減。
現状:7.6時間/月。
目標:個人レベルの残業時間を10時間/月(以内)を達成。
※マネジメントレビューで報告。
4【環境】目標⑪ 目標⑫ 目標⑬ 目標⑮
目標軸:Co2削減⇒電気消費量の削減
現状:
2020年:23828kwh
2019年:23090kwh(※)
2018年:30862kwh
目標:2023年は前年比0.2%削減へ
削減に向けての具体的な方法
➀無電極型蛍光灯を順次LEDに交換(1階センター構内)
②社内システムの合理化によるPC台数の削減
➂空調機の更新時期を把握し省エネルギー型に更新
④EV車への入れ替え(トラック、営業車)
⑤太陽光発電用蓄電池を導入検討
※2019年3月に太陽光発電システムの導入
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